美國有一部電影叫做《居家男人(FamilyMan)》，講一位單身的華爾街投資銀行家某天醒來(lái)突然發(fā)現自己過(guò)上了另一種人的生活：身邊圍繞著(zhù)賢惠的老婆、兩個(gè)可愛(ài)的孩子和一條狗，他自己則是一名輪胎銷(xiāo)售員。剛開(kāi)始他特別不適應那種窮苦的生活，逐漸地卻愛(ài)上了自己的家庭。當面臨回到舊有的生活的時(shí)候，他因為太愛(ài)自己的家庭而選擇了放棄。
電影把工作和家庭進(jìn)行了對立，其實(shí)這大可不必。平衡工作和家庭沒(méi)有想象中的那么難，很大程度上來(lái)說(shuō)，它是通過(guò)交流實(shí)現的。
我的一個(gè)女朋友是一家公司的老總，每天日理萬(wàn)機，公司的生意也是蒸蒸日上。但慢慢地，她發(fā)現老公對她的抱怨越來(lái)越多，倆人漸行漸遠。她開(kāi)始覺(jué)得愧對自己的家庭，于是每天回家不論多晚，都挽起袖子刷碗擦地，老公對她的態(tài)度卻沒(méi)有因此好轉。她覺(jué)得很奇怪，就問(wèn)她的老公：“你覺(jué)得我做家務(wù)不好嗎？”她老公說(shuō)：“不是不好。但你每天回來(lái)干完活就睡了，和小時(shí)工沒(méi)什么區別”。
這時(shí)我這個(gè)朋友才明白，她老公需要的不是她努力做家務(wù)，而是交流，交流體現的是兩人互相關(guān)心、互相需要的一種態(tài)度。自此以后，這個(gè)朋友回家以后就會(huì )嘗試著(zhù)和老公多說(shuō)說(shuō)話(huà)，倆人的感情又逐漸升溫了。
有的時(shí)候我們?yōu)榱双@取平衡，容易陷入誤區。比如奔波在外的老公為了彌補經(jīng)常被忽略的妻子，會(huì )買(mǎi)昂貴的禮物作為補償；為了向家人表示我們是關(guān)心他們的，有人會(huì )把工作帶到家里來(lái)做……這些都不是解決問(wèn)題的長(cháng)久辦法。縱然物質(zhì)是家庭的基礎，但精神層次的交流是家庭的粘合劑。當你在家里工作，或者坐在那看報紙，即使你的家人就在旁邊，你付給家庭的支出卻為零，你的所作所為對家庭來(lái)說(shuō)是無(wú)效的。
當然，對時(shí)間就是金錢(qián)的高管來(lái)說(shuō)，掌握交流的方法和技巧很重要。英特爾公司第一位首席技術(shù)官帕特？基辛格曾在他的書(shū)《平衡的智慧》里列出一些這樣的技巧，比如為了保證自己對家庭的關(guān)注，他將分給家庭的時(shí)間制度化，每周帶一個(gè)子女進(jìn)行一次“一對一早餐”，使他與每個(gè)子女都有單獨相處的機會(huì )；每個(gè)月至少一次與妻子單獨約會(huì )；每年有一個(gè)周末與妻子單獨外出度假；盡量安排時(shí)間進(jìn)行全家度假等。當他對自己事業(yè)上有更高更遠的目標時(shí)，他會(huì )及時(shí)讓自己的配偶了解，以獲取她的支持。當家人不能理解自己的做法時(shí)，要設法將想法達成一致。多年來(lái)，帕特嚴格遵守自己的這些原則，不僅事業(yè)有成，還是妻子的好老公、四個(gè)孩子的好父親。
雖然一些年輕的中國高管現在也開(kāi)始強行從繁忙的工作中抽身，以保證自己的家庭時(shí)間，對更多公務(wù)纏身的人來(lái)說(shuō)，很多情況下也都是身不由己。這種時(shí)候，最好能給家里打個(gè)電話(huà)，哪怕短短幾句話(huà)，就能大大緩解電話(huà)另一頭的擔心和牽掛。
略懂管理的人都知道，管理最大的難處是溝通，即交流。對家庭的管理其實(shí)也是如此。掌握這種既易且難的本領(lǐng)，的確需要付出很大的心思才行。
